プロフェッショナル参画支援

その挑戦に、
判断を引き受ける仲間はいるか。

実行を担うプロフェッショナルを、現場につなぐ。

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目標を共有し、判断を引き受け合うプロフェッショナル

外部人材の活用を、成果につなげるために

事業が期待する成果は、事業・組織の現状や歴史・戦略を正しく押さえること、実行の過程で生まれる不整合への適応行動を取り続けること、の2つが揃う事で上げやすくなります。外部人材の活用も同じです。採用の前・入り口・その後、そのどこかにズレが残れば、人の力は成果につながりません。

  1. 1 採用の前|方向性

    分岐路の標識と地図を前に、進む方向を定める人
    ズレ

    事業計画に対する事業の進捗や組織の状態を客観的に捉えられず、どんな人材が必要かの要件がぶれてしまう。

    P&Pの関わり

    事業と組織のGAPを見立て、それを埋めるために「誰に・どんなミッションや役割を」任せるべきかを定めます(※「参画要件定義」を無料で行います)。

  2. 2 採用の入り口|人材

    群衆の中で、当事者として際立つ一人のプロフェッショナル
    ズレ

    挑戦に当事者として関与し、判断を引き受けてくれる人材に、なかなか巡り会えない。

    P&Pの関わり

    実証された能力と、判断を引き受けてきた行動実績で見極め、定めた人材像とミッションに沿って現場につなぎます。

  3. 3 採用の後|関係

    並んでボードに書き込みながら、共に働き続ける二人
    ズレ

    個人と組織の関係は動的で、間には絶えず不整合が生まれる。人を入れて終わりにすると、社員でない分コミュニケーションの質は薄れ、思ったパフォーマンスが発揮されなくなる。

    P&Pの関わり

    参画後も、個人と組織の間に生まれる不整合を取り除き、パフォーマンスが出続ける状態を保ちます(希望に応じ「参画後フォロー」を行います)。

※参画要件定義とは

採用要件がぶれる背景には、事業計画に対して事業がどこまで進み、組織がどんな状態にあるのかを、客観的に押さえきれていないことが少なくありません。

P&Pの参画要件定義は、その前工程から入ります。事業計画と現状のGAPを見立て、それを埋めるために「どんな人に・どんなミッションや役割を」任せるべきかまで設計する。ここが定まることで、採用要件は事業に接続しやすくなります。

後工程の要件整理だけでは、前提がずれたまま人を探すことになりかねません。だからP&Pは、事業と組織の見立てから要件の方向づけまでを、無料で行います。参画後に生まれる不整合には、「参画後フォロー」で向き合い続けます。

事業にかける想い

“外部人材の活用が事業運営の中で最適な形で選択され、価値提供とその対価が適切に設計される。そうする事で、事業側・外部人材・紹介側が同じ方向を向いてコトに向かえる状態を創りたい”——それが、プロフェッショナル参画支援を通じて目指したい姿です。

この状態は、3つが揃って初めて成り立つと考えています。

  1. 01

    外部人材活用が最適な形で選択される為には、人材活用の方向性が正しく設定されている必要がある。

  2. 02

    外部人材の価値提供が適切になる為には、当事者として判断を引き受ける人材が、定めた役割で力を出しきれる関係が続いている必要がある。

  3. 03

    外部人材紹介の対価が適切になる為には、フェアに介在した分だけをいただく設計にし、事業側が後ろ髪を引かれることなく、事業と外部人材に向き合える形にする必要がある。

この3つの必要性に向き合い、事業が期待する成果へ近づける。それが、P&Pの引き受ける役割です。

料金

成約フィー
初回契約総額の30%(一括・成立時)。上限=月額報酬の1ヶ月分
延長・直接契約への移行
無償
参画後フォロー(任意)
月5万円/隔週60分。必要な月だけご契約いただけます

参画要件定義は無料で行います。 (決裁者のご同席/参画・採用の意思が具体的にある案件、の2点を条件とさせていただきます)

ご相談から参画までの流れ

  1. 事業と組織のGAPの確認・参画要件定義

  2. 必要な役割・スキルセットの整理(関与度は人材に応じて柔軟に設計)

  3. マッチング・期待のすり合わせ

  4. 参画後のフォロー(希望する場合のみ・月額制)

実績

パートナー営業組織のリバイバルにおける外部プロフェッショナル参画設計

HRプロダクトの代理店販売網の再構築にあたり、実行を担える人材が現場にいないという課題に対し、必要な役割・経験を言語化した上で、これまでに築いた信頼できるプロフェッショナルのネットワークから、マネジメント経験を持つ人材を見極め、業務委託での参画を設計。約半年間の稼働を通じて事業と組織のリバイバルを推進した。

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プロフェッショナル一覧

判断を引き受け、現場で実行を担ってきたプロフェッショナルが参画します。ご相談の際は、課題に合う人材の経歴・実績をご提示します。

登録プロフェッショナルの一覧は現在準備中です。ご相談いただいた企業さまには、要件に合う人材を個別にご紹介します。

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よくあるご質問

契約はどういう形になりますか?
人材とはクライアント企業さまが直接業務委託契約を結びます。当社は要件定義・見極め・期待のすり合わせを担い、契約の当事者にはなりません。
契約延長や直接のお付き合いに費用はかかりますか?
かかりません。成約時のフィーのみです。
正社員での採用はできますか?
現在は業務委託でのご参画に特化しています(正社員紹介は準備中です)。
外部人材活用の方向性だけ相談できますか?
参画・採用の意思が具体的にある案件を対象に、無料で実施しています。

判断の引き受けを、今、自分に戻す。
その為に必要なのは、挑戦に当事者として
関与するプロフェッショナルの存在だ。

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