サービス概要
戦術と組織の現状を客観的に認識したうえで、どこに問題を抱えているのかを診断し、レポートとして提示する単発型のサービスです。大きな出費をかけずに、現状の戦術・組織の状態を正しく分析・把握し、課題解決へ向けたきっかけをクイックに得られます。
なぜ求められているのか
中小企業庁によると、起業10年以内の倒産率は94%とされています。多くの企業は戦略を立て、ビジネスモデルを考え、事業成長を目指して活動しているにもかかわらず、です。その理由の一つに「組織戦略」の認知・立案・実行が弱い点が挙げられます。「戦略は何ですか?」と尋ねると事業戦略は語られますが、組織戦略が頭から抜けていたり、不要なものと捉えられていたりするケースが少なくありません。戦略・ビジネスモデルが正しいと仮定すれば成果は出るはずで、出ないのであれば戦術と組織に問題が発生していると考えられます。不整合分析によって現状の戦術・組織の状態を正しく分析・把握することで、早期に手を打つことが可能になります。
解消できる課題
売上創出期(1→10)、仕組成長期(10→100)の事業フェーズの課題解決に、特に活用できます。
- 成果が出ない原因が構造的に見えない — 戦略やビジネスモデルは正しい前提なのに現場で成果が出ない/「何がズレているのか」を把握できない
- やっているはずの戦術や制度が実行面で機能していない — ルール・制度があっても個人やチームの行動が伴わず業務が停滞する/制度やKPIが形骸化している
- 人はいるのに事業が進まない — 現場の努力は見えるが結果につながらない/経営者や事業責任者が「何がボトルネックか判断できない」
どのように解消を図るのか
独自のヒアリングシートをもとに情報を整理し、「組織行動の整合性モデル(組織変革フレーム)」(1989年にデービッド・ナドラーとマイケル・ダッシュマンが提唱した組織変革モデル。某大手百貨店グループの組織変革に用いられ成功した手法としても知られる)を用いて分析します。
- ヒアリングシート(戦術):戦術をヒト・モノ・カネの再配置と定義し、各要素を細かくヒアリングする
- ヒアリングシート(組織):組織行動の整合性モデルの各要素を細かくヒアリングする
- 組織行動の整合性モデル:ビジネスモデルと戦略が正しく、戦術と組織に問題がなければ、正しいアウトプット(成果)が出るはず。逆にアウトプットが出ていない場合は、戦術と組織に問題が発生していると捉えられる、という考え方
戦術や組織の現状を認識し、どこに問題を抱えているかを早期に診断・レポートします。
納品について
- 納品時期:原則1週間以内(ヒアリングシートの記入内容が必要十分と判断したのち、納品時期を提案します)
- 納品様式:Excel/PowerPoint/PDF
必要資料および情報
- ヒアリング事項(購入後に送付)へのご回答
- ※画像・写真・スクリーンショット、コピー&ペースト不可のPDF、画質の荒い画像データ等は対応できません
今後の流れ
- 購入後、ヒアリング事項をお送りしますので、ご回答をお願いいたします(オプション:事業プランやまとまった資料があれば、記入可能な項目への記入代行も可能です)
- ヒアリング回答内容を確認し、作成を開始いたします(分析に不足があると判断した場合は、追加でご質問させていただきます)
- ヒアリング回答内容をもとに不整合分析を行い、まとめたレポートを納品いたします
- (オプション)レポート内容の説明や補足をご希望の場合は、オプションをご選択のうえ、ミーティングでお話しさせていただきます
ご注意
- ステップ1で不明点がある場合は、その旨ご連絡ください
- ステップ4はオプションです。ご希望の場合は購入をお願いします
- レポートは、ご記入いただいたヒアリングシートからの考察によって作成するため、情報に偏りや不足があると判断した場合は、追加のご記入をお願いすることがございます
- レポートはあくまで分析結果のご報告です。その後の情報としての取り扱いは、自己責任にてお願いいたします
価格
- 不整合分析レポート:¥50,000(税抜)
オプション
- レポート内容の説明&補足ミーティング(60分):¥10,000(税抜)
- 文面から掴みきれないニュアンス等を、より正確に把握いただけます
- 戦術・組織キャッチアップミーティング(60分):¥10,000(税抜)
- 事業内容をより正確に理解できるため、分析結果を具体的にお伝えできます
- 戦術・組織キャッチアップ&ヒアリング項目入れ込み代行:¥5,000(税抜)
- 入力の手間が省けるため、時間を短縮して分析結果を確認したい方にお勧めです
※オプションについて不明点がある場合は、お問い合わせ欄にその旨ご記載ください
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