SERVICE 判断への関わり

採用・早期活躍設計

成長に寄与する人材の採用と、早期活躍までの道筋を整える。

  • チーム・組織
  • 前提・構造整理

サービス概要

成長に寄与する人材を採用し、その人が早期に活躍できるまでの道筋を整えるサービスです。出発点は採用そのものではなく、「自社で活躍している人は誰か」「これからどんな人に活躍してほしいか」の言語化に置きます。そこから採用すべき人物像(ペルソナ)を描き、そのペルソナに即した採用戦略・採用プロセス(どのステップで何を見極め、どうチアアップし、どんな基準で判断するか)を設計。最後に、採った人が早期に活躍できるための定着・オンボーディングの設計と運用までをつなぎます。採用を個人の目利きや一度きりの活動で終わらせず、活躍に至るまでの道筋を組織の仕組みとして残すことを重視します。

どんな課題に対応するか

  • 「いい人を採りたい」が、自社でいう“いい人=活躍する人”の定義が言語化されていない
  • 採用基準が面接官や部署任せでバラバラ/属人的になっている
  • 採用はできても早期に活躍できず、立ち上がりに時間がかかる・ミスマッチが起きる
  • 自社が特定の業種・条件でしか認知されておらず、活躍してほしい人材層と接点が持てていない
  • 採用・見極め・定着が分断していて、活躍までの一気通貫の設計になっていない

支援の流れ・プロセス

カスタマイズ型のため、状況に応じた個別設計になります。一般的には次の順序で進めます。

  1. 活躍人材の言語化(活躍している人・活躍してほしい人の特徴と、活躍の要因を言語化)
  2. 採用ペルソナの定義(言語化をもとに、採用すべき人物像を描く)
  3. ペルソナに即した採用戦略・採用プロセス設計(惹きつけ方・チャネル/各ステップで何を見極め・チアアップするか/判断基準)
  4. 定着・オンボーディング設計と運用への接続(早期活躍までの道筋の整備)

関わり方と費用

カスタマイズ型のため、固定の料金表はありません。 月1回の壁打ちから、週複数日の実務参画まで、課題と体制に合わせて関わり方を設計し、 その範囲と期間に応じて費用をお見積りします。 初回のご相談で、想定される関わり方と概算の目安をお伝えします。

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