サービス概要
研修を実際の「場」で機能させる役割を担うサービスです。登壇講師・サブ講師・ファシリテーター・ロールプレイ役など、研修の目的に応じた立ち位置で参加し、受講者の発言・思考・アウトプットを引き出します。設計どおりに進めるだけでなく、その場の反応に合わせて問い直し・壁打ち・フィードバックを行い、知識を「実際にできる」状態へ近づけます。新人のマナー・スタンス研修から管理職・部長層の戦略立案研修まで、対象や狙いに応じて関わり方を変えます。
どんな課題に対応するか
- 研修は設計したが、当日それを機能させられる講師・ファシリテーターがいない
- 一方的な講義になり、受講者の思考や発言を引き出せていない
- ロールプレイや壁打ちの相手役がおらず、実践につながる学びにできない
- 階層・対象(新人〜部長層)に応じた登壇の引き出しが足りない
- 知識は伝わるが「実際にできる」状態まで到達していない
支援の流れ・プロセス
カスタマイズ型のため、状況に応じた個別設計になります。一般的には次の順序で進めます。
- 研修の目的・対象・設計内容の理解(どんな変化を起こす場か)
- 立ち位置の設計(登壇講師/サブ講師/ファシリテーター/ロールプレイ役 等)
- 当日のファシリテーション(問い直し・壁打ち・ロールプレイ・フィードバック)
- 振り返り(受講者の反応・到達度のフィードバックと改善提案)
関わり方と費用
カスタマイズ型のため、固定の料金表はありません。 月1回の壁打ちから、週複数日の実務参画まで、課題と体制に合わせて関わり方を設計し、 その範囲と期間に応じて費用をお見積りします。 初回のご相談で、想定される関わり方と概算の目安をお伝えします。
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